3.提升工作科学水平，畅通信息渠道。完善就业信息服务，通过就业 QQ 群、 网络、微博、宣传栏等形式，搭建信息平台。面对上海疫情给学校就业工作带来 的现实困难，为毕业生提供切实可行的建议和帮助，学校升级信息技术手段，为 学生开展“E 荐直达”大学生求职自荐直推线上活动，吸引学生踊跃发布实习就 业的音视频文件，吸引企业关注。

　　四、积极应对，创新手段，升级就业指导“云”平台

　　1.注重职业教育，开设生涯成长“云课堂”。面对疫情挑战，学校积极应对， 创新服务手段，升级打造就业指导服务“云”平台。学校强化就业实践，先后开 设“绽放心能量•筑梦她时代”女大学生线上职业沙龙、“就业帮扶•真情相助” 毕业生春招加油站、“求职突围•职通未来”少数民族毕业生线上求职训练营， 推出“萤光行动”20 门线上课堂、开设考研考公“暖春行动”公益课程，引导 毕业生合理定位，修炼内功，确保就业育人有实效。

　　2.升级信息技术，搭建就业信息“云平台” 。运用现代信息化手段促进 就业工作，提高就业信息服务水平，形成多元化招聘推荐的立体服务格局。联合 智联招聘、前程无忧、中智预才网、毕业申、易班、梧桐果等第三方招聘平台， 联合上海市学生事务中心、上海人社以及各区人社等政府部门，针对 2022 届毕 业生组织了“千校万岗云招聘-立信专场”、松江大学园区七校线上联合招聘会、 寒假专场、易班专场、上海保税区专场、烟花三月、春风四月、2022 届上海高 校少数民族毕业生专场、火红五月、六月同“信”守“沪、毕业未离校专场、夏 招专场”等 20 多场线上招聘会，提供就业岗位 5 万余个。

　　3.关注重点群体，做好精准帮扶“云服务”。学校坚持“一生一策”“一人 一档”，密切关注每位毕业生的就业动态，建立学校、学院、专业、班级四级对 接响应机制，靶向帮扶、动态管理、跟踪服务，确保就业帮扶暖人心。召开 2022 届重点群体毕业生就业工作专题研讨会，分学院交流对困难生、少数民族毕业生 的就业帮扶措施与效果。重充分利用新媒体技术，在就业网、公众号、微信群、 QQ 群等多途径为毕业生提供服务，其中“立信就业服务”微信公众号的粉丝数量达 到 2 万多，共发布推文 2 千余篇。为提高信息传播速度、提高就业指导效率，学校针对 2022 届等毕业生组建了4 个 QQ 信息咨询群 (学生数量 1000 余人) ，直 接服务学生，为学生答惑解疑。

　　五、完善制度，推进就业工作科学化

　　1.提前部署工作，细化分化就业目标。为应对严峻的就业形势，学校提前召 开 2022 届毕业生就业工作启动会，同步针对 2022 届毕业班辅导员开展专题业务 培训会。面对疫情散发风险，在 2022 年初制定下发了“2022 届毕业生就业工作 推进方案”“2022 年就业工作提示和服务指南” 。按照毕业生就业工作规律和 相关的时间进度，细化分化就业任务和就业指标，制定了各学院 2022 届毕业生 就业工作目标责任书，详细部署在疫情常态化下做好学校就业工作的各项工作安 排，有效推进本校 2022 届毕业生的就业工作。

　　2.强化就业跟踪推进，“一生一策”精准发力。及时跟进、精准掌握未就业 毕业生就业需求，实施“一生一策”，建立台账，“一对一”就业指导，为毕业 生提供符合其需求的岗位信息。密切关注每一位同学的就业及升学动向，针对还 未落实工作的同学提出了一些有效的帮扶措施和建议，一方面积极帮助学生推荐 合适的单位，另一方面学生自己也要准确定位，找好方向，主动出击。分级分类， 精准帮扶，进一步完善就业困难毕业生帮扶机制，按照“一人一档”“一生一策” 要求开展重点帮扶。

　　3.招生就业联动，推进高质量就业。学校重视办学与社会需求相结合，学校 招生-人才培养-就业链条良性互动，环环相扣。招生看就业，就业促招生。招生 计划体现地区需求，低就业率的专业要停招、限招、隔年招。在招生中宣传毕业 生高就业率，吸引优秀学生报考，学校以提高人才培养质量为关键，增强毕业生 就业竞争能力。以人才培养模式的创新为抓手，重视本科教学改革和质量工程建 设，注重实践能力的培养，招生与就业处、教务处、团委、研究生部联手推进实 习实践基地、创新创业基地建设，进一步强化学生实践能力和适应能力，形成稳 固的用人单位资源，取得良好的成效。